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在美国开中餐馆，最头疼的事之一就是——怎么给员工发工资。尤其夏天一到，天气热、生意忙，员工情绪波动大。不是说工资低了想请假，就是干脆直接辞职，老板真是一个头两个大。其实很多时候，不是员工真想走，可能只是你工资算法不合适，员工觉得吃亏、不安心，干着干着就散了。
今天这篇文章，我们就来聊聊美国中餐馆里常见的几种工资发法，比如美国工资要怎么发？美国餐厅小费怎么算？美国中餐馆人工成本怎么算？帮你选出最适合你餐馆和员工的一种，少走弯路、生意更顺。
美国中餐馆人工成本构成是怎样的？
经营中餐馆，在美国工资是怎么构成的，是很多新手老板想知道的。一般来说，人工成本主要由这几项组成：薪水 = 最低时薪 + 小费 + 加班费 + 工资税 + 保险
这几项是雇主必须支付的，不能少。医疗福利和休假病假不属于法律强制，是额外福利。
- 时薪：员工的基本工资，是最主要的人工成本。
- 加班费：超过法定工作时间（一般是每周40小时）后，需按1.5倍时薪支付，人工成本很高，能避免尽量避免。
- 工资税：由雇主和雇员共同承担，包括社保税、医保税等。
- 医疗福利：为员工提供的任何医疗保健、视力等其他福利。
- 休假和病假：包括提供的休假、病假和其他PTO的福利。
美国中餐馆老板最常见的4种底薪算法
美国工资算法之一：按月算工资
这种的算法很简单：每个月发固定工资（比如$5300），只要员工做满了整个月，不管这个月是28天、30天还是31天，都按月薪$5300发。
这样的好处就是会让员工觉得稳定、有保障，老板也省事，不用天天算账，做满一个月直接打款。
但有些员工会抓住这个“漏洞”，比如每月31号就故意请假，不让自己多干一天，反正工资一样到手。尤其二月份只有28天，老板可能就觉得“吃亏”了两天工钱。
当然，如果是店里多年的老员工、亲戚熟人、寿司师傅这种核心角色，按月发法更显得你讲信用、愿意长期合作。
美国工资算法之二：按天算工资
这是一种“做一天算一天”的算法。有干就给钱，没干就不发。提前和员工说好，比如前台工资是日薪$200，每两周或者每月结算时，就把实际出勤天数 × 日薪，就是这个员工的工资。
这种方法比较简单灵活，尤其是旺季忙不过来临时叫人，按天算最省心。员工也不担心被克扣工资。
但员工可能没什么归属感，说不来就不来了。有时候今天请假、明天换岗，整个班次都打乱。
如果你餐馆对稳定性要求不高，或者用的是短期工，那按天发没问题。但如果你希望有人能长期陪你把餐馆干下去，最好选择更有黏性的方式。
美国工资算法之三：固定月薪 + 按天折算
还有一种算是上面两种的结合，特别适合员工出现请假、离职的情况，也就是：员工做满整个月，就发全薪；没做满，就按比例折算。
比如你约定月薪$5300，周休一天，每月26个工作日。如果员工这个月做了20天，那工资就是5300 ÷ 26 × 20 = $4076.92。
这种方式的好处在于灵活：你做满了，我不扣你一分钱；你中途请辞、或还在试用期，我也不会多给。该给的给，不该给的我也能算明白。不少老板用这种方式处理员工离职、临时请假等情况，不容易起冲突。
美国工资算法之四：固定月薪+灵活调补
还有一种也有很多老板在用，也是比较有“人情味”的算法。简单说就是：工资按月算，如果员工请假了，就要补班一天，工资不变。
举个例子：员工请假一天，那工资就延后一天发，员工补上这一天的班再发，比如本来该7/10发工资，员工请一天假，那你就往后推一天7/11发，然后7/12开始算下一个月的。
这种方式会减少员工被扣工资的沮丧，也能让员工觉得“老板讲人情”。不过问题在于：老板必须记得谁请了几天假、有没有补回来，适合员工不多的餐馆，否则很容易搞乱。
美国餐厅小费的几种算法
很多员工其实不是靠工资，而是靠小费生活。特别是服务员、调酒师这些岗位，小费收入有时候比工资还高。所以怎么分小费、怎么算清楚，直接关系到员工的积极性和稳定性。
一般来说，在美国餐厅小费是顾客自愿支付的，全部归员工所有，老板不能拿，也不能扣。但在实际操作中，小费的计算方式主要有两种特殊处理方式，老板们需要了解清楚：
1. 小费抵薪（Tip Credit）
在一些州（比如德州、佛州），法律允许雇主用小费来抵一部分工资。也就是说：只要“员工拿到的小费 + 雇主支付的时薪” ≥ 法定最低工资，你就可以少付一些工资。
举个例子：联邦最低工资是$7.25，如果服务员每小时拿到$6小费，那你只需要付$1.25工资就够了。但注意：如果员工那天没拿够小费，你还是得补足最低工资。还有些州（比如加州）根本不允许抵薪，老板必须另外支付全额工资，小费归员工所有，不能混为一谈。
2. 小费池（Tip Pool）
根据联邦法律，你可以要求员工把一部分小费放进“小费池”，大家按规则平分，比如服务员跟后厨或前台分。但前提是要提前告知员工分配规则，而且员工最后拿到的钱，必须不少于最低工资标准。
这种方式适合团队合作紧密的餐馆，大家一起服务同一批客人，小费大家分，更公平。
福利怎么发，才能让餐馆员工更有劲？
在美国开餐馆，工资发得合理是基础，福利发得聪明，才能把人真正留住。尤其节假日、旺季之前，表达一下“心意”，员工干活更有劲，气氛也好。
老外喜欢圣诞节给红包，不管金额多少，哪怕就$50、$100，员工都会觉得你“有心”。华人一般是春节发红包，也是一种鼓励，顺带讨个好彩头。
不少美国中餐馆会采用按年资累计的方式，比如：第一年发100美元，以后每多做一年，就多发100美元。如果员工表现特别好，也可以额外奖励，比如带薪假期或额外奖金。
漂洋过海来美国，工资怎么发，其实不仅仅是钱的问题，更是管理的问题。很多餐馆的员工其实愿意吃苦、愿意长期干，只要你给得合理、有说法，他们不会轻易辞职。但你工资算法乱、标准不清楚，就容易让员工觉得“吃亏”，生出不满，接下来就是请假、离职、拉不回来。
特别是在夏天，人浮动大，情绪起伏多，工资算法越清晰、越合理，越能稳定军心。尤其对那些表现好的老员工，记得适当“加点钱、给点面子”，比重新找人更省事。工资发得对，员工才干得起劲，你也才能稳稳当当地把生意干好。
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